疫情“黑天鵝”的突襲，給許多行業造成嚴重沖擊，甚至顛覆人們對行業發展的預期。例如母嬰行業，特別是實體店，“居家抗疫”的政策讓實體店生意十分慘淡。但反觀零售途徑遷徙線上的門店，卻利用營養品細分領域和新零售工具反敗為勝。
比爾蓋茨有關疫情的一封公開信獲得極大關注，信中提到：病毒提醒我們，健康多么珍貴。得到大家一致認可。新冠疫情再度刷新大眾對于健康的看法，并重新定義營養品。
營養品不再是“智商稅”，通過保養健康增強體質，來達到延續生命的目的。
他還說：這是一次“偉大的糾錯”。不僅適用于人們對生命、健康及家庭等觀念的重塑，更是照應母嬰行業急需重改軌道，以搶回銷售、挖掘增量作為頭等大事之實況。
疫情下的新使命
疫情下的行業趨勢，新西蘭紐派被賦予新的使命：一方面要讓更多的寶寶和家庭健康，另一方面還要提高母嬰門店的生存能力。這是一場挑戰，更是一次絕佳的機會。
新西蘭紐派在母嬰營養品領域沉淀10年之久，行業中把握豐富的渠道命脈，建立非常優秀的品牌口碑，更收獲一批批忠實的客戶群體……這都是紐派的生之根本。
對于像這樣穩扎穩打、根基深固的企業，疫情會令其厚積薄發，獲得新生。
疫情之前，紐派已在布局線上營銷戰略。
引導門店嘗試新營銷手段，并擴大營銷團隊，通過專業化人才武裝新渠道建設。
疫情期間，集中發力，蓄勢直播營銷、品牌宣傳、明星造勢等，打造超強品牌戰艦。
搶占營養品市場先機
早在今年的1月春節期間，盡管紐派成員天南海北難聚一處，但分地域開啟辦公模式。
紐派品牌方備足大量貨品，及時響應門店需求，倉庫全天候發貨狀態。工作人員加緊線上宣傳，與行業大咖打造公益直播課，急消費者之所急，增強品牌與客戶之間的黏性，為母嬰門店轉化銷售。
在各大中小營養品牌都不淡定的時期，紐派卻不盲目跟隨熱點，有自己的態度。一個長線品牌，不需要刻意蹭熱點，而是要在消費者需要時凸顯品牌的優勢。這實實在在體現了紐派人踏實、不冒進的品格。
線下緊鑼密鼓備貨、賣貨，線上人員加緊分工宣傳，雙向合一，擰成一股強有力的粗繩。
經過紐派與渠道商合力拼搏，各門店的紐派營養品銷量不減反增，逆流而上，捷報頻傳。
在疫情特殊時期，紐派透過時局看清形勢，對于未來的戰略非常明晰。簽約明星代言、利用綜藝節目、評測種草等品牌曝光方式，已在進行當中。
火爆的直播賣貨是門店新的起跑線，跑入這條軌道將成為營銷轉型的重要節點。紐派順應市場發展變化的要求，幫助門店開展專業的直播服務。
紐派營養師和醫生團隊開啟高強度直播訓練模式，每天多場直播，精細化打磨，力求將產品和營養知識在直播間完美呈現，進行品牌培育，為消費者“種草”產品。
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并與淘寶直播達人簽約合作，利用達人效應直播種草紐派產品，擴大品牌的宣傳度，刺激消費者直接或間接接觸紐派營養品。
新西蘭紐派全面啟動線上營銷戰略，直播之外，線上活動玩得甚是火熱。
『宅有小寶，才藝不少』、『同生緣寶寶，你在哪兒？』、『帶上紐派去旅行』等朋友圈活動，『潛水艇大挑戰』等抖音活動，吸引眾多年輕寶媽積極參與，并不斷有新客要求加入，引發非常良好的市場反響，激活舊客并刺激新客帶來直接轉化。
穩扎穩打，伺機而發
2020年早就被行業預言，會有一場品質的角逐賽，將淘汰大量投機取巧的小品牌。
2019年年末，紐派品牌負責人曾數次提出，2020年對紐派而言極為重要，我們要鼓足勁翻越山峰。
2020年之初，紐派已經馬不停蹄。
特殊時期，受益最大的品類之一當屬營養品。但紐派從沒有認為自己是幸運兒。
機會永遠是留給有準備的人，有準備的人才能被命運青睞。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
紐派作為一個長線品牌，用10年的時間告訴世人，走得穩、看得遠、扎根深的企業，值得與更優秀的渠道商抱團作戰。
